Dyrektor Operacyjny

Główne cele stanowiska to zapewnienie stabilności i efektywności operacyjnej, skalowalne operacje wspierające szybki rozwój firmy oraz optymalizacje kosztowe.

Strategia i kultura organizacyjna:

• Współodpowiedzialność za rozwój strategii firmy, opracowanie i wdrożenie strategii dla działów operacyjnych
• Kształtowanie kultury organizacyjnej opartej na efektywności, bezpieczeństwie i ciągłym doskonaleniu;
• Budowa i rozwój zespołu w oparciu o KPI, OKR oraz wyniki operacyjne

Operacje i produkcja:

• Pełna odpowiedzialność za zakład produkcyjny
• Terminowa realizacja zleceń produkcyjnych przy zachowaniu wysokiej jakości i optymalizacji kosztów jednostkowych
• Wdrożenie i rozwój metod Lean, 5S, SMED, SPC i innych narzędzi poprawy efektywności

Zarządzanie łańcuchem dostaw:

• Zarządzanie planowaniem, procesem S&OP, zakupami, logistyką zewnętrzną i magazynem.
• Rozwój i ocena dostawców, optymalizacja kosztów i terminowości dostaw.
• Usprawnianie logistyki wewnętrznej i zewnętrznej.

Jakość i bezpieczeństwo:

• Nadzór nad systemami jakości (produkt, proces, dostawcy).
• Redukcja kosztów COPQ, wdrażanie działań korygujących i prewencyjnych.
• Zapewnienie zgodności z OHS, ESG oraz międzynarodowymi standardami.