Michael Page Poland Logo

Język

  • English

Main menu

  • Home
  • Kandydat+

    Poszukiwanie pracy

    • Poszukiwanie pracy
    • Poszukiwanie pracy
    • Wyślij CV

    Porady dla kandydatów

    • Szukanie pracy
    • Poszukiwanie pracy
    • CV i social media
    • Rozmowa kwalifikacyjna
    • Rozwój i awans
    • Zmiana pracy
    • Work-Life-Balance

    Kariera w PageGroup

    • Praca w Polsce
    • Praca w Polsce
    • Praca w Barcelonie

    Szukaj ofert

  • Pracodawca+

    Kontakt

    • Rekrutuj z Michael Page
    • Rekrutuj z Michael Page
    • Twój Partner rekrutacyjny

    Porady dla pracodawców

    • Rekrutacja i selekcja
    • Przeglądy Wynagrodzeń
    • Rekrutacja i selekcja
    • Rozwój i retencja
    • Budowanie zaangażowania
    • Nasze usługi

    Nasze specjalizacje

    • Nasze specjalizacje
    • Banking & Financial Services
    • Digital & e-Commerce
    • Engineering
    • Finance & Accounting
    • Handel detaliczny
    • Healthcare & Life Sciences
    • Human Resources
    • Information Technology
    • Procurement & Supply Chain
    • Property & Construction
    • Sales & Marketing
    • Shared Services Centres
    • Tax & Legal
  • Artykuły i publikacje+

    Porady dla kandydatów

    • Szukanie pracy
    • Poszukiwanie pracy
    • CV i social media
    • Rozmowa kwalifikacyjna
    • Rozwój i awans
    • Zmiana pracy
    • Work-Life-Balance

    Dla mediów

    • Informacje dla mediów
    • Badania i publikacje
    • Przegląd wynagrodzeń 2020
    • Trend Watch
    • Trendy Rynkowe

    Porady dla pracodawców

    • Rekrutacja i selekcja
    • Rekrutacja i selekcja
    • Rozwój i retencja
    • Budowanie zaangażowania
    • Nasze usługi

    Specjalizacje

    • Finanse i księgowość
    • Finanse i księgowość
    • Informatyka
    • Marketing i Digital
  • O nas+

    O nas

    • O nas
    • Michael Page
    • Page Executive
    • PageGroup
    • Inwestorzy
    • Top Employer 2020
    • Poznaj nasze centrum usług wspólnych w Barcelonie

    Proces Rekrutacyjny

    • Jak nasz konsultant może pomóc Ci znaleźć pracę?
    • Jak nasz konsultant może pomóc Ci znaleźć pracę?
    • Najczęściej zadawane pytania
    Join PageGroup
  • Praca w PageGroup+

    Dołącz do PageGroup

    • Poznaj PageGroup
    • Dlaczego my
    • Twoja rola
    • Wykorzystaj swoje umiejętności
    • FAQs
    • Aplikuj Teraz
  • Kontakt+

    Kontakt

    • Kontakt
    • Kontakt
    • Wyślij CV
    • Podziel się opinią
Zaloguj się
Zapisane oferty (0)

Język

  • English
Zapisane oferty (0)
Zaloguj się
Zaloguj się
Search for a job

Jesteś tutaj

Strona główna>Porada>Porady dla pracodawców >Rekrutacja i selekcja > Globalne wnioski na temat zdalnego zarządzania

Globalne wnioski na temat zdalnego zarządzania

W obecnych czasach zdajemy sobie sprawę, że zatrudnianie nie będzie najwyższym priorytetem. Jako firma wiele się nauczyliśmy od naszych globalnych kolegów, których doświadczenie i wnioski mogą okazać się pomocne w nadchodzących, trudnych tygodniach. Uważamy, że podzielenie się tymi spostrzeżeniem może być interesujące.

Silne przywództwo

W jaki sposób najlepsi liderzy i założyciele opiekują się pracownikami, ale także w jaki sposób przygotowują biznes na nadchodzący okres? Uważamy, że artykuł Bain & Company, może Cię zainteresować.

Zdalne zarządzanie zespołem

Jako firma globalna zatrudniamy ponad 7500 tysiąca osób w 36 krajach. Nasze działania w Chinach wyprzedzają Wielką Brytanię o dwa miesiące, co oznacza, że ​​nasze zespoły już od pewnego czasu pracują nad skutkami, jakie spowodował Covid-19. Skupiając się na pozostaniu skupionym i elastycznym, staramy się wrócić do normy, a to w dobrze pokazuje część naszego tajwańskiego zespołu, która w lutym osiągnęła rekordowe wyniki. Jest to coś, z czego jesteśmy bardzo dumni i będziemy korzystać z ich wiedzy w PageGroup we wszystkich krajach.

Aby uzyskać więcej informacji na temat tego, jak naszym zespołom w Chinach udało się pozostać zmotywowanym, skoncentrowanym i odnoszącym sukcesy, warto przeczytać artykuł zamieszony na naszej stronie.

Wszyscy koncentrujemy się na naszych wynikach, jednak naszymi największymi zasobami pozostają nasi pracownicy, a dalszy sukces i wzrost są powiązane z ich dobrobytem. W momencie, w którym nie widzisz codziennie współpracowników, rola lidera staje się jeszcze trudniejsza. W tym trudnym czasie, warto żebyś zadbał o odpowiedne wsparcie pracowników.

W jaki sposób to osiągnąć? Poniżej kilka pomysłów na stworzenie dialogu i podtrzymanie relacji:

  •  Codzienne nowe wyzwania zespołowe lub zagadki do rozwiązania
  • „Przez dziurkę od klucza”, czyli sposób na wspólne dzielenie się swoim „domowym biurem”
  •  Wirtualny lunch - zachęć swoje zespoły, aby na 45 minut w porze lunchu poświęciły czas na spotkanie poprzez Skype lub Microsoft Teams po to, aby utrzymać relacje w zespole.
  • Wirtualne drinki po pracy, czyli spotkania, w których dzięki Skype możesz uczestniczyć, nawet przy winie, aby nieformalnie nadrobić zaległości.

Decyzje dotyczące zatrudnienia

Rozumiemy, że zatrudnianie może nie znajdować się na pierwszym miejscu listy priorytetów, jednak utrzymanie silnego zespołu będzie kluczowe, aby umożliwić firmom szybkie działanie w przypadku zmiany obecnej sytuacji.

Będziemy nadal ciężko pracować, aby budować silne relacje z najlepszymi pracownikami, talentami. Więc skontaktuj się z nami, potrzebujesz kogoś do swojego zespołu.  

Jeśli masz teraz więcej czasu, skorzystaj z technologii, aby odbyć wstępne spotkania i nawiązać kontakt z potencjalnymi liderami, których chciałbyś zainteresować swoją organizacją. To zapewni Ci silniejszą pozycję, gdy rynek wróci do normy.

Jeśli potrzebujesz wsparcia w nadchodzących tygodniach, poinformuj nas o tym. Chętnie dzielimy się informacjami, poradami, a nawet zapewniamy „wirtualne wsparcie”, z którego możesz skorzystać.

Poprzedni artykuł
4 wskazówki: jak pracować zdalnie
Czytaj artykuł
Następny artykuł
Rozmowy kwalifikacyjne przez telefon
Czytaj artykuł
Jeśli szukasz pracy, odwiedź sekcję „dla kandydatów”.
CV przesłane w tym formularzu nie będą rozpatrywane.

Rekrutuj z Michael Page

 

Tematy

  • Porady dla kandydatów
  • Porady dla pracodawców
  • Specjalizacje
  • Trendy rynkowe

Popularne artykuły

Popularne artykuły

  • 8 cech prawdziwego lidera
  • Rozmowa kwalifikacyjna – 10 trudnych pytań
  • Jak profesjonalnie zrezygnować z pracy?
  • Jak przeprowadzić rozmowę kwalifikacyjną?
  • Jak wdrożyć nowego pracownika? 5 kluczowych wskazówek
  • Pytania, które pozwolą sprawdzić kompetencje kandydata
Michael Page Poland Logo
  • Dołącz do nas na FacebookDołącz do nas na Facebook
  • Dołącz do nas na LinkedInDołącz do nas na LinkedIn

Przydatne linki

  • Polityka prywatności
  • Mapa strony
  • Podziel się opinią
  • Polityka plików cookie
  • Regulamin korzystania ze strony
  • Kraj/region

Nasze specjalizacje

  • Bankowość, Usługi Finansowe i Ubezpieczenia
  • Customer Service
  • Doradztwo strategiczne i konsulting
  • Executive Search
  • Handel Detaliczny i Moda
  • Informatyka
  • Inżynieria i produkcja
  • Księgowość, Audyt, Podatki, Doradztwo i Skarb
  • Logistyka
  • Marketing i Digital
  • Nieruchomości, Budownictwo
  • Opieka Zdrowotna/Life Sciences
  • Prawo
  • Sprzedaż
  • Wsparcie Biura i Biznesu
  • Zakupy i Łańcuch Dostaw
  • Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
 

Centrum pracodawcy

  • Rekrutuj z Michael Page

O Michael Page

  • Informacje dla inwestorów
  • Strona korporacyjna

Michael Page International (Poland) Sp. z o.o. (nr licencji agencji zatrudnienia: 6359), ul. Złota 59, 00-120 Warszawa, NIP: 525-23-45-586, Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy, XII Wydzial KRS, Nr KRS 0000241698, Kapitał zakładowy: 3.620.000 zł

© Michael Page (2020)