Michael Page Poland Logo

Język

  • English

Main menu

  • Home
  • Kandydat+

    Poszukiwanie pracy

    • Poszukiwanie pracy
    • Poszukiwanie pracy
    • Wyślij CV
    • Proces Rekrutacyjny

    Porady dla kandydatów

    • Szukanie pracy
    • Poszukiwanie pracy
    • CV i social media
    • Rozmowa kwalifikacyjna
    • Rozwój i awans
    • Zmiana pracy
    • Work-Life-Balance

    Kariera w PageGroup

    • Praca w Polsce
    • Praca w Polsce
    • Praca w Barcelonie

    Szukaj ofert

  • Pracodawca+

    Kontakt

    • Rekrutuj z Michael Page
    • Rekrutuj z Michael Page
    • Twój Partner rekrutacyjny

    Porady dla pracodawców

    • Rekrutacja i selekcja
    • Przeglądy Wynagrodzeń
    • Rekrutacja i selekcja
    • Rozwój i retencja
    • Budowanie zaangażowania
    • Nasze usługi

    Nasze specjalizacje

    • Nasze specjalizacje
    • Banking & Financial Services
    • Digital & e-Commerce
    • Engineering
    • Finance & Accounting
    • Handel detaliczny
    • Healthcare & Life Sciences
    • Human Resources
    • Information Technology
    • Procurement & Supply Chain
    • Property & Construction
    • Sales & Marketing
    • Shared Services Centres
    • Tax & Legal
  • Artykuły i publikacje+

    Porady dla kandydatów

    • Szukanie pracy
    • Poszukiwanie pracy
    • CV i social media
    • Rozmowa kwalifikacyjna
    • Rozwój i awans
    • Zmiana pracy
    • Work-Life-Balance

    Dla mediów

    • Informacje dla mediów
    • Badania i publikacje
    • Przegląd Wynagrodzeń 2021
    • Trend Watch
    • Trendy Rynkowe
    • E-book: Zdalne prowadzenie procesów rekrutacyjnych

    Porady dla pracodawców

    • Rekrutacja i selekcja
    • Rekrutacja i selekcja
    • Rozwój i retencja
    • Budowanie zaangażowania
    • Nasze usługi

    Specjalizacje

    • Finanse i księgowość
    • Finanse i księgowość
    • Informatyka
    • Marketing i Digital
  • O nas+

    O nas

    • O nas
    • Michael Page
    • Page Executive
    • PageGroup
    • Inwestorzy
    • Top Employer 2021
    • Poznaj nasze centrum usług wspólnych w Barcelonie

    Proces Rekrutacyjny

    • Jak nasz konsultant może pomóc Ci znaleźć pracę?
    • Jak nasz konsultant może pomóc Ci znaleźć pracę?
    • Najczęściej zadawane pytania

    Dołącz do PageGroup

  • Praca w PageGroup+

    Dołącz do PageGroup

    • Poznaj PageGroup
    • Dlaczego my
    • Twoja rola
    • Wykorzystaj swoje umiejętności
    • FAQs
    • Aplikuj Teraz
  • Kontakt+

    Kontakt

    • Kontakt
    • Kontakt
    • Wyślij CV
    • Podziel się opinią
Zaloguj się
Zapisane oferty (0)

Język

  • English
Zapisane oferty (0)
Zaloguj się
Zaloguj się
Search for a job

Jesteś tutaj

Strona główna>Porada>Porady dla pracodawców >Rekrutacja i selekcja >Jak sprawdzać referencje potencjalnych pracowników?

Jak sprawdzać referencje potencjalnych pracowników?

Liczni kandydaci potrafią się bardzo dobrze sprzedać w CV oraz podczas rozmowy kwalifikacyjnej, jednak druga lub trzecia opinia o potencjalnym pracowniku jest z wielu powodów wciąż bardzo istotna dla nowego pracodawcy.

Osoby udzielające referencji mogą pomóc zweryfikować, czy aplikant mówi prawdę, oraz czy dobrze dopasuje się do kultury zespołu.

Sprawdzenie referencji jest również konieczne dla zachowania należytej staranności podczas rekrutacji – jeśli cokolwiek pójdzie nie tak z zatrudnieniem, dział HR i rekruter mogą wykazać, że zrobili wszystko, co możliwe, aby załagodzić potencjalne problemy.

Oto cztery zagadnień, które warto poruszyć podczas rozmowy sprawdzającej referencje:

1. Podstawowe informacje

Po pierwsze, potwierdź podstawowe informacje: jak długo kandydat pracował dla osoby wystawiającej referencje, oraz w jakim charakterze; jak wyglądał opis stanowiska pracy oraz zakres obowiązków; jaka była relacja w pracy (tj. bezpośredni przełożony, współpracownik itd.), a także w jakim miejscu pracował kandydat wcześniej.

2. Mocne strony

Zapytaj o mocne strony kandydata w ostatniej pracy, oraz dlaczego osoba wystawiająca referencje chciałaby go polecić. Co kandydat wniesie do swojej roli, zespołu i organizacji? Rozwiń zagadnienia poruszone na rozmowie kwalifikacyjnej z kandydatem.

3. Słabe strony

Bardzo ważne jest także pytanie o słabe strony kandydata. Weź pod uwagę to, jak pracownik współpracował z pozostałymi członkami zespołu – czy zdarzały się konflikty lub osoby, z którymi kandydat nie potrafił się porozumieć? Jeśli tak, jakie były tego przyczyny?

4. Osobowość

Jaka jest etyka pracy kandydata? Jak podchodzi on do rozwiązywania problemów? Czy rekomendujący zatrudniłby go ponownie?

Osoba wystawiająca referencje powinna być w stanie ocenić, jak dobrze potencjalny pracownik może wpasować się w twoją organizację.

Pamiętaj, aby rozmowa sprawdzająca referencje była krótka – rekomendujący będzie najprawdopodobniej bardzo zapracowaną osobą, rozmowa z nami zaś profesjonalną uprzejmością, a nie obowiązkiem.

Sprawdź nasz dział z poradami dla menedżerów, aby uzyskać więcej wskazówek.

Podsumowanie:

Musisz sprawdzić bardzo wiele informacji o potencjalnym kandydacie w czasie krótkiej rozmowy. W związku z tym upewnij się, że twoje pytania skupiają się na poniższych zagadnieniach:

  • Sprawdź szczegóły doświadczenia zawodowego podane przez kandydata
  • Zapytaj się o szczegóły wynagrodzenia
  • Rozwiń temat mocnych stron kandydata, przedstawionych w CV oraz na rozmowie kwalifikacyjnej
  • Dowiedz się jak najwięcej o słabych stronach kandydata, na które trzeba uważać
  • Zapytaj o jego osobowość jako kolegi i jako pracownika

 

Poprzedni artykuł
10 sposobów na drugą rozmowę kwalifikacyjną
Czytaj artykuł
Następny artykuł
Masz problem ze znalezieniem najlepszych talentów? Spróbuj wywiadów behawioralnych
Czytaj artykuł
Jeśli szukasz pracy, odwiedź sekcję „dla kandydatów”.
CV przesłane w tym formularzu nie będą rozpatrywane.

Rekrutuj z Michael Page

 

Tematy

  • Porady dla kandydatów
  • Porady dla pracodawców
  • Specjalizacje
  • Trendy rynkowe

Popularne artykuły

Popularne artykuły

  • 8 cech prawdziwego lidera
  • Rozmowa kwalifikacyjna – 10 trudnych pytań
  • Jak profesjonalnie zrezygnować z pracy?
  • Jak przeprowadzić rozmowę kwalifikacyjną?
  • Jak wdrożyć nowego pracownika? 5 kluczowych wskazówek
  • Pytania, które pozwolą sprawdzić kompetencje kandydata
Michael Page Poland Logo
  • Dołącz do nas na FacebookDołącz do nas na Facebook
  • Dołącz do nas na LinkedInDołącz do nas na LinkedIn

Przydatne linki

  • Polityka prywatności
  • Mapa strony
  • Podziel się opinią
  • Polityka plików cookie
  • Regulamin korzystania ze strony
  • Kraj/region

Iso-27001 logo

Nasze specjalizacje

  • Bankowość, Usługi Finansowe i Ubezpieczenia
  • Customer Service
  • Doradztwo strategiczne i konsulting
  • Executive Search
  • Handel Detaliczny i Moda
  • Informatyka
  • Inżynieria i produkcja
  • Księgowość, Audyt, Podatki, Doradztwo i Skarb
  • Logistyka
  • Marketing i Digital
  • Nieruchomości, Budownictwo
  • Opieka Zdrowotna/Life Sciences
  • Prawo
  • Przemysł Naftowy i Wydobywczy
  • Sprzedaż
  • Wsparcie Biura i Biznesu
  • Zakupy i Łańcuch Dostaw
  • Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
 

Centrum pracodawcy

  • Rekrutuj z Michael Page

O Michael Page

  • Informacje dla inwestorów
  • Strona korporacyjna

Michael Page International (Poland) Sp. z o.o. (nr licencji agencji zatrudnienia: 6359), ul. Złota 59, 00-120 Warszawa, NIP: 525-23-45-586, Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy, XII Wydzial KRS, Nr KRS 0000241698, Kapitał zakładowy: 3.620.000 zł

© Michael Page (2020)