Michael Page Poland Logo

Język

  • English

Main menu

  • Home
  • Kandydat+

    Poszukiwanie pracy

    • Poszukiwanie pracy
    • Poszukiwanie pracy
    • Wyślij CV

    Porady dla kandydatów

    • Szukanie pracy
    • Poszukiwanie pracy
    • CV i social media
    • Rozmowa kwalifikacyjna
    • Rozwój i awans
    • Zmiana pracy
    • Work-Life-Balance

    Kariera w PageGroup

    • Praca w Polsce
    • Praca w Polsce
    • Praca w Barcelonie

    Szukaj ofert

  • Pracodawca+

    Kontakt

    • Rekrutuj z Michael Page
    • Rekrutuj z Michael Page
    • Twój Partner rekrutacyjny

    Porady dla pracodawców

    • Rekrutacja i selekcja
    • Przeglądy Wynagrodzeń
    • Rekrutacja i selekcja
    • Rozwój i retencja
    • Budowanie zaangażowania
    • Nasze usługi

    Nasze specjalizacje

    • Nasze specjalizacje
    • Banking & Financial Services
    • Digital & e-Commerce
    • Engineering
    • Finance & Accounting
    • Handel detaliczny
    • Healthcare & Life Sciences
    • Human Resources
    • Information Technology
    • Procurement & Supply Chain
    • Property & Construction
    • Sales & Marketing
    • Shared Services Centres
    • Tax & Legal
  • Artykuły i publikacje+

    Porady dla kandydatów

    • Szukanie pracy
    • Poszukiwanie pracy
    • CV i social media
    • Rozmowa kwalifikacyjna
    • Rozwój i awans
    • Zmiana pracy
    • Work-Life-Balance

    Dla mediów

    • Informacje dla mediów
    • Badania i publikacje
    • Przegląd wynagrodzeń 2020
    • Trend Watch
    • Trendy Rynkowe

    Porady dla pracodawców

    • Rekrutacja i selekcja
    • Rekrutacja i selekcja
    • Rozwój i retencja
    • Budowanie zaangażowania
    • Nasze usługi

    Specjalizacje

    • Finanse i księgowość
    • Finanse i księgowość
    • Informatyka
    • Marketing i Digital
  • O nas+

    O nas

    • O nas
    • Michael Page
    • Page Executive
    • PageGroup
    • Inwestorzy
    • Top Employer 2020
    • Poznaj nasze centrum usług wspólnych w Barcelonie

    Proces Rekrutacyjny

    • Jak nasz konsultant może pomóc Ci znaleźć pracę?
    • Jak nasz konsultant może pomóc Ci znaleźć pracę?
    • Najczęściej zadawane pytania
    Join PageGroup
  • Praca w PageGroup+

    Dołącz do PageGroup

    • Poznaj PageGroup
    • Dlaczego my
    • Twoja rola
    • Wykorzystaj swoje umiejętności
    • FAQs
    • Aplikuj Teraz
  • Kontakt+

    Kontakt

    • Kontakt
    • Kontakt
    • Wyślij CV
    • Podziel się opinią
Zaloguj się
Zapisane oferty (0)

Język

  • English
Zapisane oferty (0)
Zaloguj się
Zaloguj się
Search for a job

Jesteś tutaj

Strona główna>Porada>Porady dla pracodawców >Rekrutacja i selekcja >Jak pozyskać i zatrzymać najlepsze talenty w organizacji?

Jak pozyskać i zatrzymać najlepsze talenty w organizacji?

Każda firma, która rekrutuje pracowników do swojej firmy, powinna szukać najlepszej osoby na dane stanowisko. Zatrudnianie najlepszych talentów do Twojej firmy jest kluczowe z wielu powodów. Często od najlepszych w swojej dziedzinie można oczekiwać tego, że będą przewodzić innym. Oczekuje się również od nich wyższej produktywności i wniesienia do organizacji świeżych pomysłów i nowych sposobów myślenia.
Najbardziej utalentowani pracownicy mogą nie tylko zapewniać wysoką jakość pracy, ale także stają się wzorem do naśladowania dla innych pracowników, mogą pełnić rolę ambasadorów marki na rynkach wewnętrznych i zewnętrznych, a także mogą tworzyć zdrową, konkurencyjną kulturę.
Guru zarządzania Jim Collins podsumował znaczenie największych talentów w firmie następującym cytatem: „[…] największym ograniczeniem sukcesu mojej organizacji jest zdolność do zdobycia wystarczającej liczby właściwych ludzi i zatrzymania się przy nich”.

Główne bariery przy pozyskiwaniu najlepszych talentów

Podczas rekrutacji firmy napotykają wszelkiego rodzaju bariery, dopóki nie zatrudnią idealnego kandydata. Istnieje jednak szereg głównych barier, których można uniknąć, starając się uzyskać jak najlepsze wyniki w procesach rekrutacyjnych.

1. Identyfikacja lub definicja 

To oczywiste, że chciałbyś pozyskać najlepszego kandydata do Twojej organizacji, ale znalezienie takiej osoby może być trudniejsze, niż się wydaje lub zająć więcej czasu, niż początkowo zakładałeś. Bądź wytrwały, nadejdzie właściwy kandydat. Top talent oznacza co innego dla każdej firmy, spotkaj się z szefami działów i HR, aby podjąć decyzję, która osoba byłaby idealna na daną rolę, bo każdej z tych osób zależy, aby pozyskać najlepszego kandydata i mogą Ci w tym pomóc. 

2. Konkurencja ze strony innych pracodawców 

Nie ma nic bardziej frustrującego niż znalezienie idealnego kandydata, a następnie utrata go na rzecz konkurencji. Utrzymanie szybkiego procesu rekrutacji to świetny sposób na uniknięcie utraty najbardziej poszukiwanych talentów.

3. Postrzeganie marki

Sposób, w jaki prezentuje się firma, może przyciągnąć najlepsze talenty w dziedzinie, w której się specjalizuje. Promowanie swojej marki jako interesującej, otwartej może sprawić, że staniesz się ulubieńcem najlepszych kandydatów szukających nowej roli.

4. Docenienie kandydatów już na początku

Upewnij się, że Twoi kandydaci czują się ważni i aktywnie włączeni w proces rekrutacji. Sprawi to, że poczują się, jakbyś wierzył, że zwiększą wartość twojej firmy. Poczucie docenienia na początku jest istotne, bo pokazuje jak firma potencjalnie potraktuje Cię, jeśli odniesiesz sukces.

5. Budżet 

Często najlepsi kandydaci poszukują najlepszego wynagrodzenia, a idealnie odnosi się do tego powiedzenie, że dostajesz to, za co płacisz. Jeśli jednak nie możesz sobie pozwolić na zatrudnienie kandydatów z większymi umiejętnościami, przemyśl potrzeby swojej firmy i samą rolę, aby jak najlepiej wykorzystać tę pozycję za dostępny budżet.

Propozycja wartości dla pracowników [EVP]

Pracodawcy powinni skupić się na swojej propozycji wartości dla pracowników. Przyciąganie najlepszych talentów zawsze było wyzwaniem, a tym bardziej w ostatnich latach, kiedy niestabilność rynków ekonomicznych sprawiła, że ​​rynek niechętnie podejmował ryzyko. Dlatego propozycja wartości pracodawcy staje się coraz ważniejsza.
Silny EVP jest niezbędny z dwóch powodów:
  • Oferuje kompleksowe spojrzenie na każdą ofertę, aby upewnić się, że jest ona atrakcyjna dla najbardziej utalentowanych pracowników.
  • Wzmocni markę pracodawcy, czyniąc ją bardziej pożądanym miejscem docelowym dla najlepszych kandydatów. Jasna wizja i plan strategiczny to coś, czego najbardziej utalentowani szukają w organizacji i to w wielu przypadkach ostatecznie wpłynie na ich decyzję, czy dołączą do firmy, czy nie.

Wykorzystanie technologii do rekrutacji najlepszych talentów

Technologii na całym świecie rozwija się. To, że technologia jest wykorzystywana jest kwestią oczywistą. Pytanie brzmi, w jaki sposób powinna zostać wykorzystana w przyszłości. Jeśli Twoja firma ma stać się liderem w rekrutacji pod kątem technologii powinieneś wdrażać najnowsze rozwiązania w swojej firmie, gdy tylko się pojawią.
Obserwujemy obecnie wpływ mediów społecznościowych, takich jak LinkedIn, na przyciąganie najlepszych talentów. Aktualnie jest coraz częściej używany jako główne źródło przyciągania kluczowych kandydatów. 
 
Zachęcamy do zapoznania się z naszymi artykułami na stronie www. Jeśli szukasz pomocy przy rekrutacji, skontaktuj się z nami.

 

Poprzedni artykuł
Pozytywny wizerunek pracodawcy w mediach społecznościowych
Czytaj artykuł
Następny artykuł
Podnieś umiejętności swojego zespołu już dziś, tak aby potrafili sprostać przyszłym zadaniom
Czytaj artykuł
Jeśli szukasz pracy, odwiedź sekcję „dla kandydatów”.
CV przesłane w tym formularzu nie będą rozpatrywane.

Rekrutuj z Michael Page

 

Tematy

  • Porady dla kandydatów
  • Porady dla pracodawców
  • Specjalizacje
  • Trendy rynkowe

Popularne artykuły

Popularne artykuły

  • 8 cech prawdziwego lidera
  • Rozmowa kwalifikacyjna – 10 trudnych pytań
  • Jak profesjonalnie zrezygnować z pracy?
  • Jak przeprowadzić rozmowę kwalifikacyjną?
  • Jak wdrożyć nowego pracownika? 5 kluczowych wskazówek
  • Pytania, które pozwolą sprawdzić kompetencje kandydata
Michael Page Poland Logo
  • Dołącz do nas na FacebookDołącz do nas na Facebook
  • Dołącz do nas na LinkedInDołącz do nas na LinkedIn

Przydatne linki

  • Polityka prywatności
  • Mapa strony
  • Podziel się opinią
  • Polityka plików cookie
  • Regulamin korzystania ze strony
  • Kraj/region

Nasze specjalizacje

  • Bankowość, Usługi Finansowe i Ubezpieczenia
  • Customer Service
  • Doradztwo strategiczne i konsulting
  • Executive Search
  • Handel Detaliczny i Moda
  • Informatyka
  • Inżynieria i produkcja
  • Księgowość, Audyt, Podatki, Doradztwo i Skarb
  • Logistyka
  • Marketing i Digital
  • Nieruchomości, Budownictwo
  • Opieka Zdrowotna/Life Sciences
  • Prawo
  • Sprzedaż
  • Wsparcie Biura i Biznesu
  • Zakupy i Łańcuch Dostaw
  • Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
 

Centrum pracodawcy

  • Rekrutuj z Michael Page

O Michael Page

  • Informacje dla inwestorów
  • Strona korporacyjna

Michael Page International (Poland) Sp. z o.o. (nr licencji agencji zatrudnienia: 6359), ul. Złota 59, 00-120 Warszawa, NIP: 525-23-45-586, Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy, XII Wydzial KRS, Nr KRS 0000241698, Kapitał zakładowy: 3.620.000 zł

© Michael Page (2020)